Redacción El Coahuilense
Donald Trump quiere que Apple fabrique sus iPhones en Estados Unidos. Incluso ha amenazado con imponer un arancel de 25 por ciento a cada teléfono que se venda en el país y que no sea ensamblado dentro de la Unión Americana.
¿El problema? Hacerlo es mucho más complejo y costoso, de lo que parece, comentan analistas. Si esa idea se concretara, el precio de un iPhone podría duplicarse, superando los dos mil dólares por unidad.
La razón principal es que Asia, especialmente China, ofrece una infraestructura industrial que Estados Unidos no tiene: millones de trabajadores especializados, cadenas de suministro optimizadas y una automatización mucho más avanzada para el ensamblaje masivo de dispositivos electrónicos.
Reproducir ese ecosistema en Estados Unidos tardaría al menos una década y requeriría inversiones multimillonarias, indican analistas.
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De acuerdo con Dan Ives, analista de Wedbush Securities, si Apple trasladara toda su producción a Estados Unidos, el precio de un iPhone podría alcanzar los tres mil 500 dólares, frente a los mil 200 actuales de un modelo de gama alta.
Con la imposición de aranceles solo complicaría las cadenas de suministro y el financiamiento de Apple, elevando los precios finales.
“Nada de esto es positivo para los consumidores estadounidenses”, advierte Brett House, economista de la Universidad de Columbia. “La idea de que Apple pueda producir iPhones en Estados Unidos es un cuento de hadas”, concluyó Ives.
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Howard Lutnick, secretario de Comercio en la administración Trump, aseguró que traer la producción al país sería una oportunidad para automatizar la manufactura y crear empleos técnicos. Sin embargo, reconoció que esa tecnología aún no existe a la escala que Apple necesita.
Tim Cook, CEO de Apple, ya le había advertido que mover la producción requeriría brazos robóticos de alta precisión que aún no están disponibles para operar con la escala y calidad exigidas por Apple. Mientras tanto, fabricar a mano en EU implicaría usar más mano de obra cara y menos automatización, elevando radicalmente los costos.
Trump dijo que si Apple sigue fabricando en India o Asia, sus productos enfrentarán un arancel del 25 por ciento, una medida que también aplicaría a competidores como Samsung.
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Su administración podría imponer ese impuesto usando la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA), que permite declarar una amenaza “extraordinaria” para justificar acciones económicas.
Pero según expertos legales, imponer aranceles solo a Apple, o en general a los smartphones importados, podría tener consecuencias contraproducentes: daría ventajas injustas a marcas que fabrican en otros países y aumentaría los precios para los consumidores.
A corto plazo, ningún país tiene la capacidad de sustituir la eficiencia de Asia en manufactura tecnológica. Y aunque las tensiones comerciales seguirán presionando a Apple, lo más probable es que siga apostando por diversificar su producción fuera de China, pero no dentro de EU.
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